1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
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11.做好项目部的思想政治工作。
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12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
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13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
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14.完成领导交办的其它工作。
浙江融创景观装饰有限公司,是一家专业的园林景观公司,成立至今合作过万科,时代,华润等多家公司,公司本着以人为本,坚持创新,自创立以来,励精图治、严格管理。在浙南市场创造了很好的企业形象
公司实行多元化激励的人才管理制度,推行“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的老哥集团白菜网的人才理念,造就了“高素质、高技能、高标准”的精锐团队,公司现设经理室、综合部、总师办、财务审计部、工程管理部、经营部、园林工程项目部、养护部等机构。内部采用科学化管理网络,各机构之间互相协调、共同促进,形成充满活力的企业有机体。